Segmentinformationen
Erfolgsrechnung
| 1.4.2012 - 30.9.2012 | 1.4.2011 - 30.9.2011 | |||||||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| in Tausend CHF | Schweiz | Frankreich | Deutsch- land | Nieder- lande | Holding 1 | Konsolidierung 2 | Total | Schweiz | Frankreich | Deutsch- land | Nieder- lande | Holding 1 | Konsolidierung 2 | Total |
| Mietertrag | 6 829 | 6 125 | 10 807 | 5 373 | 0 | 0 | 29 134 | 7 928 | 13 404 | 11 607 | 6 681 | 0 | 0 | 39 620 |
| Ertrag aus anderen Segmenten | 0 | 0 | 0 | 0 | 1 205 | –1 205 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 1 328 | –1 328 | 0 |
| Total Betriebsertrag | 6 829 | 6 125 | 10 807 | 5 373 | 1 205 | –1 205 | 29 134 | 7 928 | 13 404 | 11 607 | 6 681 | 1 328 | –1 328 | 39 620 |
| Liegenschaftsaufwand | –633 | –1 714 | –1 413 | –1 308 | 0 | 643 | –4 425 | –560 | –890 | –1 340 | –1 276 | 0 | 623 | –3 443 |
| Unterhalt und Reparaturen | –100 | –170 | –435 | –133 | 0 | 0 | –838 | –343 | –90 | –512 | –461 | 0 | 0 | –1 406 |
| Netto Betriebsertrag | 6 096 | 4 241 | 8 959 | 3 932 | 1 205 | –562 | 23 871 | 7 025 | 12 424 | 9 755 | 4 944 | 1 328 | –705 | 34 771 |
| Verwaltungsaufwand | –439 | –1 533 | –958 | –336 | –2 416 | 562 | –5 120 | –196 | –1 363 | –915 | –384 | –2 704 | 705 | –4 857 |
| Ergebnis aus Verkauf Anlageliegenschaften | 6 691 | –92 | –131 | –1 457 | 0 | 0 | 5 011 | –48 | 0 | –3 | –2 744 | 0 | 0 | –2 795 |
| Pos. Marktwertveränd. Anlageliegenschaften | 3 794 | 1 264 | 410 | 72 | 0 | 0 | 5 540 | 17 691 | 1 503 | 2 555 | 0 | 0 | 0 | 21 749 |
| Neg. Marktwertveränd. Anlageliegenschaften | –2 086 | –4 552 | –10 148 | –12 325 | 0 | 0 | –29 111 | –8 116 | –4 224 | –4 795 | –5 053 | 0 | 0 | –22 188 |
| Total Marktwertveränderung | 1 708 | –3 288 | –9 738 | –12 253 | 0 | 0 | –23 571 | 9 575 | –2 721 | –2 240 | –5 053 | 0 | 0 | –439 |
| Erfolg vor Finanzaufw. und Ertragssteuern (EBIT) | 14 056 | –672 | –1 868 | –10 114 | –1 211 | 0 | 191 | 16 356 | 8 340 | 6 597 | –3 237 | –1 376 | 0 | 26 680 |
| Nettofinanzaufwand | –3 292 | –6 212 | –5 953 | –1 170 | –1 642 | 0 | –18 269 | –3 303 | –6 147 | –6 739 | –1 884 | –288 | 0 | –18 361 |
| Disqualifizierung Swaps aus Hedge-Accounting | 0 | –798 | –3 011 | 0 | 0 | 0 | –3 809 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| Erfolg vor Ertragssteuern | 10 764 | –7 682 | –10 832 | –11 284 | –2 853 | 0 | –21 887 | 13 053 | 2 193 | –142 | –5 121 | –1 664 | 0 | 8 319 |
| Ertragssteuern | –1 672 | 0 | 1 651 | 0 | –46 | 0 | –67 | –4 027 | 0 | –709 | 0 | –25 | 0 | –4 761 |
| Erfolg | 9 092 | –7 682 | –9 181 | –11 284 | –2 899 | 0 | –21 954 | 9 026 | 2 193 | –851 | –5 121 | –1 689 | 0 | 3 558 |
| davon Anteile ohne beherrschenden Einfluss | 0 | –4 565 | 0 | 0 | 0 | 0 | –4 565 | 0 | 1 125 | 0 | 0 | 0 | 0 | 1 125 |
| Nicht liquiditätswirksame Effekte im EBIT | 1 708 | –3 409 | –9 801 | –12 616 | –36 | 0 | –24 154 | 9 575 | –2 736 | –2 178 | –4 928 | –86 | 0 | –353 |
1Das Segment "Holding" beinhaltet Züblin Immobilien Holding AG, Züblin Immobilien Management AG und Züblin Immobilière Belgium SA.
2Konsolidierung der Intercompany Management Fees und Property Management Fees in der Erfolgsrechnung sowie von Intercompany-Darlehen und -Kontokorrenten in der Bilanz.